Projectplanning en -management
Projecten van begin tot eind in alle facetten
Tijdens deze cursus worden de belangrijkste vaardigheden en kennis over Rostar CAS meegegeven om in de dagelijkse praktijk de applicatie te kunnen beheren. Je leert zelfstandig hoe je de instellingen van Rostar CAS kunt bewerken, zodat je in de meeste gevallen zelf in staat bent het project aan te passen aan de veranderde omstandigheden of wensen.
Download de productsheet en ontdek alle academie mogelijkheden
Voor
Voor (beginnende) projectleiders en leidinggevenden die naast de basisprincipes vooral ook het tijdsaspect van projectmanagement goed in de vingers willen hebben.
Onderwerpen
- Basisprincipes van projectmanagement
- Netwerkanalyse
- Kritieke pad methode
- Gantt grafiek
- Reduceren van de projectduur
- Van fasering en work breakdown naar tijdsplan
- Tijds- en capaciteitsbeperkingen
- Registratie, voortgangsbewaking en bijsturing
Na de training kan je onder meer
- een project opstarten en opzetten
- een project beter leiden en beheren in tijd, geld en kwaliteit
- goed resources toekennen aan je project
- kritieke paden inzichtelijk maken
- omgaan met weerstand
- communiceren over je projectvoortgang
- gebruik maken van handige hulpmiddelen zoals de kritieke pad methode en Gantt grafiek
- problemen herkennen, slim ingrijpen en bijsturen
- je project succesvol afronden en overdragen
Duur
3 dagen
Kosten
Neem contact met ons op
Locatie
Bij Paralax, klant of in meerdere sessies via videoconferencing
