Workshop Het planproces als inzet voor een beter bedrijfsresultaat
Interactief en direct toepasbaar
Het planproces als inzet voor een beter bedrijfsresultaat is een interactieve workshop waarin de theorie wordt behandeld aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden. Naast het theoretisch deel is er volop ruimte voor dialoog, eigen inbreng en vraagstukken uit de praktijk. De opgedane kennis kan je direct gebruiken voor de optimalisatie van je bedrijfsprocessen en plan- en roosterproces binnen je eigen organisatie.
Onderwerpen
- De bedrijfsstrategie, de bedrijfsvoering en het planproces
- De impact van de planning
- De planning op strategisch, tactisch en operationeel niveau
- Plan- en roosterbeleid
- Je processen en samenhang verbeteren
- Met je planproces en resourceplanning sturen op KPI’s
- De eigen praktijk
Voor
Voor directieleden en managers, HRM en Finance. Voor iedereen die meer inzicht wil krijgen in de relatie tussen planproces en bedrijfsvoering en resourceplanning wil inzetten om te sturen op KPI’s.
Na de workshop
- Heb je inzicht hoe je bedrijfsdoelen kunt verbinden met de planning
- Kun je binnen de organisatie verbindingen leggen tussen de verschillende niveaus van planning
- Kun je beter inhoudelijke sturing geven aan de besluitvorming om doelen te bereiken
- Weet je op de juiste wijze invulling te geven aan de benodigde strategische, tactische en operationele communicatielijnen
- Ben je in staat om voor jouw organisatie te bepalen waar het verschil zit tussen winst en verlies
Datum
Tijd
Locatie
Niveau
Aantal deelnemers
Certificaat
Kosten
8 en 15 november 2022
09.00 - 16.00 uur
Paralax
Strategisch en tactisch
4 tot 8
Ja
Op aanvraag