Workshop Het planproces als inzet voor een beter bedrijfsresultaat

De invloed van plannen en roosteren

De bedrijfsdoelstellingen van je organisatie zijn je topprioriteit. De bedrijfsstrategie, het beleid en de processen zijn daar -als het goed is- in samenhang op afgestemd. Oók het beleid en de processen rondom plannen en roosteren. Belangrijk, want je personeel is een groot goed en de personeelskosten zijn vaak een aanzienlijke kostenpost. Optimalisatie van je planning en afstemming in het geheel van bedrijfsprocessen is dan ook een must-do. Je resourceplanning is een krachtig middel met grote invloed. In Het planproces als inzet voor een beter bedrijfsresultaat leer je meer over de rol van planning binnen je organisatie, over de invloed ervan en het resultaat dat je ermee kunt boeken. De workshop biedt nieuwe inzichten en handvatten om de planning in te zetten voor optimale resultaten. 

Kritisch kijken

De workshop Het planproces als inzet voor een beter bedrijfsresultaat maakt je bewust en dwingt je om je eigen organisatie nog eens goed onder de loep te nemen. Welke functie neemt planning bij jouw organisatie binnen de bedrijfsvoering in? Hoe werken strategische scenario’s en besluiten door in de onderliggende niveaus op het gebied van planning? Welke mogelijkheden zijn er om dit te verbeteren? Vergeet daarbij niet het grote belang van een goed afgestemd plan- en roosterbeleid. Juist ook als je organisatie plannen heeft voor groei, nieuwe markten of andere diensten is goed om even stil te staan en kritisch te kijken. Dit is het moment voor reflectie en optimalisatie. Vervolgens kan je onderbouwde keuzes maken om je doelstellingen met een optimale ondersteuning van je workforce te realiseren.

Sturen op resultaat

Plannen doe je op verschillende niveaus: strategisch, tactisch en operationeel. Elk niveau heeft z’n eigen informatiestromen, transformatie van input en samenhang met andere bedrijfsprocessen. Een goede inrichting maakt het verschil. In de workshop leer je waar de ruimte ligt en hoe je met je planning kan sturen op resultaat. Met deze belangrijke kennis zorg je ervoor dat zaken je niet overkomen, maar dat je zelf aan zet blijft.

Interactief en direct toepasbaar

Het planproces als inzet voor een beter bedrijfsresultaat is een interactieve workshop waarin de theorie wordt behandeld aan de hand van concrete praktijkvoorbeelden. Naast het theoretisch deel is er volop ruimte voor dialoog, eigen inbreng en vraagstukken uit de praktijk. De opgedane kennis kan je direct gebruiken voor de optimalisatie van je bedrijfsprocessen en plan- en roosterproces binnen je eigen organisatie.

Onderwerpen

• De bedrijfsstrategie, de bedrijfsvoering en het planproces
• De impact van de planning
• De planning op strategisch, tactisch en operationeel niveau
• Plan- en roosterbeleid
• Je processen en samenhang verbeteren
• Met je planproces en resourceplanning sturen op KPI’s
• De eigen praktijk

Wil je meer weten?

Mail ons