Wat is workforce management?
Benut je personeelscapaciteit optimaal met WFM
Workforce management zorgt voor de optimale afstemming van werkvraag en capaciteitsaanbod. Wil je een duurzame een overall strategie om met werk, personeel en middelen om te gaan? Paralax weet waar voor jouw organisatie de kansen liggen.
Optimaal gebruik maken van je mensen en middelen
Efficiëntie, kostenreducties en hogere marges
Medewerkers en klanten die zich gezien en gewaardeerd voelen
Al je benodigde workforce applicaties gekoppeld
Plan een adviesgesprek Plan een demo
Workforce management systeem
Zelf aan zet na de Masterclass WFM Leadership
Strategische personeelsplanning
Met een goed workforce management systeem profiteer je optimaal van je mensen en middelen, je workforce. WFM gaat verder dan een sluitende personeelsplanning maken. Het betreft óók het werkaanbod voorspellen, je capaciteit plannen en strategische keuzes maken voor je personeelsbestand. Het gaat over de korte én de lange termijn. WFM betekent vooruit kijken, altijd met de organisatiedoelstellingen voor ogen. Ken jij alle mogelijkheden? We bespreken ze graag met je.
Met WFM software sturen op resultaat
Rostar CAS voor de personeelsplanning
Alle elementen van workforce management kan je uitstekend met software ondersteunen. Paralax heeft een breed aanbod aan applicaties die helpen bij de ontwikkeling van werkroosters, forecasting, scenarioanalyse en de planning van je capaciteit. De koppeling met jouw workforce applicaties levert een optimale planning op en alle informatie die je nodig hebt om de juiste strategische keuzes te maken.
Workforce management uitgelegd
Workforce management is de afstemming van werkvraag en capaciteitsaanbod in de breedste zin van het woord. De juiste mensen op het juiste moment tegen de juiste kosten. Het gaat verder dan het maken van de personeelsplanning. Het biedt een kader waarbinnen je keuzes voor de toekomstige personeelsinzet kunt maken. De doelen van de organisatie en de ontwikkelingen in de markt neem je daarin mee. Hoe richt je de flexpool in? Hoe ga je om met de pieken en dalen in het werkaanbod? Wanneer ga je medewerkers werven of opleiden? Workforce management speelt op alle niveaus van je organisatie en van de planning: strategisch, tactisch en operationeel. WFM zorgt voor gekwalificeerde mensen, daar waar je ze nodig hebt, tegen de beste voorwaarden. Op basis van historische data, trends en ontwikkelingen. Ook in jouw planning en organisatie zit een enorme schat aan informatie en kennis. Met workforce management tools zet je die in.
Klinkt workforce management abstract? In een eerste gesprek maken we het gelijk concreet. Sven Diddens Country manager
Vraagstukken en keuzes op elk niveau
Een gebalanceerd workforce management systeem bestaat uit drie niveaus, het strategische, het tactische en het operationele. Die drie niveaus hebben ook weer invloed op elkaar. Strategische keuzes over een flexpool of de inschatting van het werkaanbod op lange termijn werken uiteindelijk door in de operationele planning. Toch is er wel een duidelijk onderscheid te maken in de vraagstukken die op de verschillende niveaus spelen.
- Strategische persponeelsplanning bijvoorbeeld helpt om de juiste keuzes te maken op strategisch niveau. Waar wil je als organisatie over één, twee of vijf jaar staan? Welke ontwikkelingen verwacht je en hoe speel je daar met je medewerkersbestand op in?
- Op tactische niveau speelt de capaciteitsplanning een grote rol. Hoe ga je slim om met de seizoenen en de pieken en dalen in het werk? Hoe houd je rekening met ziekteverzuim, verlof en opleiding?
- Operationeel workforce management op het operationele niveau gaat over de afstemming op de korte termijn: de planning of het werkrooster. De beschikbaarheid van de medewerkers, de kosten van overwerk, de invloed van wetgeving en CAO's zijn daarbij zaken om rekening mee te houden.
Haal voordeel uit je workforce planning
De waardeketen van het plan- en roosterproces
Workforce management is een veelomvattend vakgebied. Het raakt alle belangrijke disciplines binnen je organisatie: Planning, HRM, Finance en Sales. Een veelheid aan interne en externe factoren zijn van invloed. De in-, door- en uitstroom van je personeel, de arbeidsmarkt, wet- en regelgeving, de ontwikkelingen in de markt, om er maar een paar te noemen. Door de invloeden op je workforce planning concreet te maken met de data uit je planning en de kennis binnen je organisatieen kun je sturen op resultaat. Bij Paralax weten we hoe. We begeleiden je graag in dit traject.
Hoe Paralax helpt
Paralax kan jouw organisatie helpen van A tot Z. Wij hebben het totaalpakket in huis. Onze WFM specialisten zijn jouw gesprekspartners. Ze zijn ervaren en thuis in veel sectoren. Ze stellen kritische vragen, denken buiten de kaders als dat nodig is en komen met oplossingen die écht werken. Daarbij kunnen ze onze eigen WFM software inzetten. Alles in één hand dus voor een succesvol workforce management syteem.
Samen met onze klanten werken we voortdurend aan de optimalisatie van hun planning
