Zorg
Specifiek voor de sector
Krapte op de arbeidsmarkt
Flexibliteit voor de pieken en dalen
Medewerkerstevredenheid
Aandacht voor een gezond rooster
De medewerker centraal
‘De patiënt of cliënt centraal’. Dat is waar de zorgsector al jarenlang voor staat. Maar met de toenemende werkdruk en de schaarste van zorgpersoneel is ‘de medewerker centraal’ misschien een stuk toepasselijker. Met de beperkte middelen de je als zorgorganisatie misschien hebt, kun je van alles doen om die goede en bevlogen medewerkers vast te houden. Bijvoorbeeld door je planproces en planning zo in te richten dat je medewerkers daar een prominente plek innemen. Met aandacht voor een goede balans tussen werk en privé, gezond roosteren en invloed op de eigen planning kun je een belangrijke bijdrage leveren aan de medewerkerstevredenheid. En daarmee aan de kwaliteit van je zorg.
Flexibiliteit gewenst
Naast die belangrijke zorgmedewerker zijn er heel wat andere factoren die een rol spelen in je planproces. En die heb je niet allemaal zelf in de hand. Veranderende wet- en regelgeving, afspraken met zorgverzekeraars, het wegvallen van subsidies of pieken en dalen in de zorgvraag. Dat zijn krachten die op alle niveaus van je organisatie spelen en gevolgen hebben voor je planproces op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Dat vraagt dus aandacht van zowel de raad van bestuur als de planner op werkvloer. Forecasting, capaciteitsplanning en de exploitatie van een flexpool zijn prima instrumenten om de flexibiliteit te bieden die je als zorgorganisatie nodig hebt. Maar ze werken alleen als ze ingebed zijn in een weldoordacht proces en er een duidelijk beleid aan ten grondslag ligt. Daarbij kan Paralax je helpen.
Op jouw organisatie afgestemd
Wil centraal of decentraal plannen? Hoeveel invloed wil je je medewerkers op hun eigen roostergeven ? En kies je voor een flexpool zodat je de pieken en dalen in het werk makkelijker kunt opvangen? Bij Paralax begeleiden we organisaties bij de optimalisatie van het gehele planproces. We kijken over de grenzen van processen en afdelingen heen en helpen bij een goed roosterbeleid. Zodat iedereen op de hoogte is van de procedures en afspraken. Van daaruit zoeken we samen naar praktische oplossingen, afgestemd op de organisatie en situatie. Bijvoorbeeld een goede inrichting van Rostar CAS met CAO en WAB controles. Of de MyRostar app waarmee planners en medewerkers onderling kunnen communiceren over het rooster. Of Flexplanning, de module die de inzet van flexibele medewerkers stroomlijnt waardoor je een hoop mailtjes en telefoontjes bespaart. Bij Paralax weten we raad met de complexe planvraagstukken, die de zorg met zich meebrengt.
Onze klanten uit de zorg, NKI/AVL, LUMC, Verbeeten, VIGO, Zienn en Het Kopland, maken grote stappen in de optimalisatie van hun planproces. Wij helpen ze daarbij.
